寓盟管家丨公寓企业数字化转型—难于启动，困于系统

目前，中国企业数字化转型已普遍进入全面推进阶段。然而面对数字化转型的大势，公寓企业又该何去何从，应对其中的变革和机遇？

数据来源：问卷调研，天风证券研究所

公寓企业需要做的就是顺应时代的发展，同时考虑数字化转型可以带来什么样的价值，以及如何实现数字化转型。

经济价值是公寓企业最关心的，也是公寓企业进行数字化转型最直接的目标和诉求。

公寓企业借助于数字化转型，可以对行业现有的、同质化的业务进行改造优化，提升房屋租赁的交易水平，进而实现效率提升、成本降低、质量提高等价值效益。

数字化本身就是一种手段和工具，公寓企业可以利用其简化沟通层级，改变传统租房中租客联系公寓工作人员，工作人员联系管理层，管理层联系房东之间的繁冗沟通过程，提高响应效率，优化执行的动作和标准，提升各部门的行动力，运营机制会更加灵活，实现公寓企业运营管理机制全部在线化，数字化。

数字化转型是时代和环境变化的必然调整，而数字化转型也同样会带给公寓企业更多的机遇，对于公寓企业来说，数字化价值就如宝藏，带来的不仅仅是直接的经济价值和运营价值，通过不断地去深度挖掘，它的价值也会随着挖掘深度的不断增加而逐步体现，对公寓企业未来的发展有着不可估量的影响。

对于公寓企业来说，实现数字化转型，最简便的方法就是使用SAAS系统，而寓盟SAAS系统深耕房屋租赁行业多年，已成功服务全国范围内百家头部公寓企业，管理房间总面积 超130万间体量，从多方面协助公寓企业完成数字化转型。

寓盟SaaS系统涵盖了组织架构管理、房屋管理、资源管理、数据分析、利润报表、财务管理、智能场景等方面的功能板块，几乎把传统公寓管理中会遇到的问题都包含进去了，从底层经营逻辑上深度促使公寓实现数字化升级，为公寓企业提供统一的管理系统、大数据、云计算、智能服务、收益管理等服务，全面满足公寓企业“安全、成本、体验、效率”等多样化需求。

寓盟SAAS系统的每一个功能设计逻辑都是来自所提供服务的公寓楼，融合了出色公寓的实战经验，控制系统设计的架构设计，本来就是一套可续的运营管理体系。整体的线下和线上各环节的穿针引线，系统化、组织化、数字化的底层流程生态构建，各阶段和公寓本身项目的情况，进行侧重关键资源利用，推进各方面的进度，思考如何创造最大的坪效、品效、人效、时效、物效。

实施数字化并不意味着实现一个项目、升级一项技术、添加一个电子商务网站或一个新的移动应用程序。实施数字化意味着更新一个组织的业务策略、商业模式、组织文化并使其适应数字化时代。换句话说，实施数字化旨在使组织适应21世纪的现代商业环境，实施数字化不会一蹴而就。寓盟管家根据公寓行业的发展规律，不断的升级功能和服务，以满足公寓企业的数字化转型需求。

寓盟SAAS系统将公寓企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造企业全程一体化管理体系，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全面提升核心竞争力。